Спросите эксперта Agile – может ли Agile помочь улучшить внедрение ERP-систем?


Улучшить внедрение ERP-систем.

CollabNet VersionOne недавно провела Agile Q & A вебинар где я был рад принять участие в качестве модератора. Во время вебинара состоялась оживленная дискуссия между Дэнни Престеном, главным методологом CollabNet VersionOne, и посетителями, которые должны были задать свои самые неотложные вопросы о гибкой трансформации.

Масштаб и глубина задаваемых вопросов подтвердили, что Agile все еще развивается и бросает вызов многим организациям. Дэнни говорил о множестве тем от роли Scrum Master, масштабируемости, лидерства и многого другого. В этой серии мы рассмотрим некоторые из главных вопросов, заданных во время вебинара.

Вам также может понравиться:
  Список ERP-технологий: что подходит для вашего проекта?

Ниже дан ответ Дэнни на особенно интересный вопрос о ERP-системах.

Вопрос участника: Может ли внедрение ERP осуществляться через Agile?

Дэнни ответ: Люди традиционно думают: «ERP вне сферы Agile, потому что мы знаем, что мы должны делать. Мы должны заменить существующую систему, и процесс ERP даст нам стандартизированный подход к нашей конечной цели. Почему мы делаем это в Agile? путь?" При стандартизированном подходе имеет смысл изучить системные требования заранее, провести длительный цикл разработки, провести некоторое тестирование, а затем в конечном итоге масштабировать.

Но с помощью Agile внедрение ERP можно разбить на инкрементные решения, что дает компаниям представление о результатах и ​​проблемах, которые часто мешают внедрению ERP. Я сделал ERP с использованием практики водопадов еще в 2005 году, но после этого я подключился к ERP с использованием Agile.

Ключом к внедрению ERP через Agile является определение работы, ее демонстрация, тестирование и просмотр результатов. С этим вы можете определить, находитесь ли вы на правильном пути или нет. Я видел лучшие результаты, когда вы включали бизнес-лидеров и других членов организации, которые представляют ERP-систему и будут использовать ее в будущем. Участвуя в демонстрациях, лидеры и участники могут определить, подходит ли система с самого начала или нет.

После того, как ERP выбрана, команды могут начать приносить небольшую прибыль в течение всего процесса интеграции. Например, Agile команды в большой организации могут выбрать один проект или продукт для тестирования и убедиться, что вы получите желаемый результат. Вместо того, чтобы завершить внедрение ERP путем линейного продвижения, Agile подход позволяет командам тестировать проекты через определенные промежутки времени и соответствующим образом корректировать.

Одна из самых больших проблем, с которыми я столкнулся при внедрении ERP, заключается в том, что многие компании годами тратят деньги на одну конкретную программу, прежде чем увидеть результаты. Система ERP не предназначена для показа конечных пользователей дополнительных результатов, и, не видя ощутимых результатов, люди теряют ценность перед созданием и интеграцией проекта.

Именно здесь вступают в силу гибкие процессы. Если вы можете предлагать решения на своем пути, вы можете держать всех на борту. Благодаря внедрению Agile-методов, команды получают возможность разбить внедрение ERP на более мелкие функции и предоставлять решения по частям, что дает бизнес-лидерам и участникам заметную ценность на протяжении всего процесса. Настоящее искусство ERP с использованием Agile – выяснить, какие дополнительные значения вы можете предоставить на своем пути, но как только вы это сделаете, вы сможете сохранить импульс.

Внедрение ERP с использованием Agile – это не одношаговый процесс, но, взяв некоторые из основных принципов Agile, вы можете создать систему, основанную на постепенном успехе и постоянном улучшении. Чтобы определить цель и задать тон проекта, требуется четкое понимание процесса со стороны руководителей внутри компании, но это возможно. Это не обязательно легко, но вы получите лучшие результаты, если сможете представить гибкую парадигму и воплотить ее в жизнь.

На этом вебинаре было представлено много удивительных идей, ценных рекомендаций и опыта. Оставайтесь с нами, поскольку мы продолжаем разбирать некоторые из самых популярных вопросов и ответов. А пока вы всегда можете смотреть полный вебинар и получить все ответы, которыми он поделился.

Дальнейшее чтение

Ключи к максимизации рентабельности инвестиций путем оптимизации производительности ERP

Как облачные сервисы модернизируют ERP

Что такое системная интеграция?