Десять вопросов, которые вы могли бы задать себе о своей схватке


Вы сторож Scrum?

Я называю себя Скрам Смотритель, Я стремлюсь вдохновлять люди с помощью Scrum, Я предпочитаю показывать, что мне небезразлично делиться позитивным опытом и примерами, демонстрирующими, насколько замечательной может быть работа со Scrum, какие проблемы можно решить и каким образом, уровнем совершенства, которое мы можем создать в наших продуктах, как Scrum может привлекать людей. В конечном счете, я надеюсь помочь людям использовать Scrum, чтобы заново гуманизировать свое рабочее место.

Вам также может понравиться: Как сделать Scrum Fail

Тогда это регулярно до нас доходит – много, много неправильные представления которые существуют над Scrum. Мы чувствуем себя спровоцированными, чтобы попытаться исправить повторяющиеся и тревожные интерпретации Scrum которые там. Иногда это весело. Часто это не так. Это может заряжать энергией. В общем, это нас истощает. В этой битве можно потратить несколько жизней. Мы ограничиваем энергию, затрачиваемую на борьбу, чтобы освободить место для строительства.

Хорошее место для начала – напоминать людям о том, что должно быть на месте, согласно Scrum. Это обеспечивает ясность в отношении того, что является обязательным в Scrum (и, следовательно, что не является обязательным).

Scrum 101 на доске

Для раскрытия преимуществ Scrum требуется гораздо больше, чем просто знание, из чего состоит Scrum. Скрам является основой сложной адаптивной системы («CAS»), дающей результаты, которые нельзя отнести к отдельным ее компонентам в отдельности.

Раскрытие преимуществ Scrum больше зависит от того, как используется весь Scrum, посредством правил, которые связывают его составные части. Раскрытие преимуществ Scrum еще больше зависит от того, что люди, практикующие Scrum делатьбольше, чем то, что они знают или говорят во имя теории. Это зависит от того, как люди взаимодействуют в рамках, разговоров, которые они имеют.

Вот 10 вопросов, которые помогут вам оценить, что вы делать с 11 элементами Scrum. Можете ли вы сказать «да»?

  1. Ответственность владельца продукта, группы разработчиков и Scrum Master определена и введена в действие?
  2. Работа организована в последовательных спринтах по 4 недели или меньше?
  3. Есть заказанный бэклог продукта?
  4. Есть Спринт Бэклог с визуализацией оставшейся работы для Спринта?
  5. В Спринте Планирование прогноз, Спринт Бэклог и Цель Спринта созданы?
  6. Результатом Daily Scrum является перепланировка работы на следующий день?
  7. Не позднее, чем к концу Спринта будет создан Инкремент Готово?
  8. Предоставляют ли заинтересованные стороны обратную связь в результате проверки увеличения в обзоре спринта?
  9. Журнал ожидания продукта обновляется в результате обзора Sprint?
  10. Владелец продукта, команда разработчиков и Scrum Master согласовывают рабочий процесс для следующего Спринта на Ретроспективе Спринта?

Как минимум, убедитесь, что вы остаетесь выровненным (6) и регулярно проверяете, что еще может понадобиться (10). Основываясь на этом, стремитесь говорить «да» на все вопросы, в то же время совместно изучая разные вопросы. Если вы не задумываетесь над тем, как работать по этому пути эволюции, вы можете обнаружить, что Scrum на самом деле не имеет смысла.

Как минимум, убедитесь, что вы остаетесь выровненным (6) и регулярно проверяете, что еще может понадобиться (10). На этом основании стремитесь говорить «да» на все вопросы.

Если вы не задумываетесь о том, как работать по этому пути расширения и эволюции, вы можете обнаружить, что Scrum на самом деле не имеет смысла. Знайте, что понимание того, что Scrum требует наличия 11 элементов, – это только начало.

Мои 10 вопросов могут помочь вам лучше понять, как они связаны друг с другом. Найти себя в начале еще. Понять, как все они служат эмпиризму, акту регулярного осмотра и адаптации, и как осмотр без адаптации не имеет смысла в мире Scrum. Отдельные правила от тактика игры, Используйте эмпиризм также для изучения различных тактик

My Scrum Gameboard представляет не только 11 обязательных элементов, но и три принципа, лежащих в основе Scrum. Понять, как Scrum Values поведение диска.

Скрам игровое поле и ценности

«Период схватки»

Продолжай учиться.

Продолжайте улучшаться.

Продолжай … Scrumming.

Теплые пожелания!

Дальнейшее чтение

Построить доверие с Scrum

Руководство для новичков по управлению проектами Scrum 101

Скрам вредит вашей ловкости?